【目视化管理的公司】目视化精髓:让管理看得见

目视化管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 推行目视化管理的基本要求 1、统一 2、简约 3、鲜明 4、实用 5、严格 推行目视化管理的目的 是低成本，按交期，按订单数生产出必需的良品 Q:提高品质，持续改善 D:遵守交期，确保数量 C:降低库存,改善物流 S:确保安全 5S:提高职场5S与从业人员素 文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将第一时间删除