【建筑施工安全与目视化】精益生产之目视化管理5

看板管理

看板管理的目标在于将一切可以公开的情报真实的、及时的告诉每一个人，增加企业内部凝聚力，提升企业管理的透明化和可视化水平。

1、统一认识，统一做法

2、告诉众人生产运营状况，提醒保持居安思危的状态

3、为管理人员无遗漏的管理提供帮助

4、为新人早日熟悉情况提供帮助

5、加深客户对实情的了解，增强企业形象

看板的种类及用途

目视管理推行原则

 统一：实行标准化，消除五花八门的现象

 简约：各种视觉显示信号应易懂，一目了然

 鲜明：各种视觉显示信号要清晰，位置适宜

 实用：不摆花架子，讲究实效

 严格：现场所有人都有错必纠，赏罚分明